FEBRIAN RIZKI ROMADHON Pengarang Dr. H. Endang Solihin, M.Si Dosen Pembimbing 1 Prof. Dr. H. Mahmud, M.Si. Dosen Pembimbing 1

ABSTRAK FEBRIAN RIZKI ROMADHON, 2023. “Pengambilan Keputusan Di Pondok Pesantren An-Nur Malangbong”. Tesis, Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Pascasarjana Universitas KH Ruhiat Cipasung. Pembimbing I : Prof. Dr. H. Mahmud, M.Si. Pembimbing II: Dr. H. Endang Solihin, M.Si. Awal keberadaan Pesantren di bidang pendidikan, sosial, dan Agama telah dikembangkan menjadi institusi yang sudah menggunakan sistem organisasi terstruktur. Pengambilan keputusan oleh suatu organisasi akan membuatnya lebih akurat dalam melihat masalahnya. Maka dari itu keputusan mendadak atau keputusan yang tidak diperhitungkan dapat dihindari dengan mempertimbangkan aspek-aspek berikut: (1) Kepuasan Aspek; (2) Penerimaan keputusan; (3) Efektivitas keputusan. Pemimpin pesantren atau lembaga pendidikan lainnya harus berusaha meningkatkan kompetensinya dalam membuat keputusan. Kemampuan pengambilan keputusan dapat dikembangkan jika pemimpin memiliki seluruh data-data yang berkaitan dengan masalah yang ada dan memahami lingkungannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengambilan keputusan di Pondok Pesantren An-Nur yang mencakup proses, dasar, faktor serta personalia yang terlibat dalam pengambilan keputusan di Pondok Pesantren An-Nur Malangbong. Penelitian ini adalah Jenis penelitian lapangan (field research) yang bersifat kualitatif, yaitu penelitian yang dilakukan untuk memahami fenomena sosial dari sudut pandang pelakunya. Dan sumber data dalam penelitian ini terdapat dua macam, yaitu : Sumber Data primer dan Sumber Data sekunder, Dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data dalam penelitian kualitatif dapat dilakukan dengan teknik wawancara dan dokumentasi. Pelaksanaan penelitian dilapangan disesuaikan dengan karakteristik data yang diperlukan. Nilai-nilai dasarnya dalam pengambilan keputusan adalah syari'at Islam, masalah yang dihadapi, asas musyawarah, pengalaman masa lampau, asas manfaat, dan orientasi masa depan. Prosesnya melalui identifikasi masalah, analisis masalah, membuat altematif pemecahan masalah, membandingkan dan memilih altematif yang terbaik, menetapkan keputusan, melaksanakan hasil keputusan dan memberikan kontrol, evaluasi dan follow-up. Personalianya adalah Majelis Syuro, Majelis Tanfidziyah, dan Majelis Mustasyar. Faktor-faktornya adalah keadaan internal organisasi, keadaan eksternal organisasi, tersedianya Informasi yang diperlukan, kepribadian dan kecakapan pengambilan keputusan. Kata kunci: Pengambilan Keputusan, Pondok Pesantren.