ISEP RISWARA Pengarang Drs. KH. A. Bunyamin Ruhiat, M.SI Dosen Pembimbing 1 Dr. H. Endang Solihin, M.Si Dosen Pembimbing 2

ABSTRAK Isep Riswara. 2016. Manajemen Strategik Madrasah Dalam Pelaksanaan MBM Menuju Madrasah yang Unggul (Penelitian di MTs Negeri Karangnunggal 2 Kab. Tasikmalaya). Tesis, Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Program Pasca Sarjana Institut Agama Islam Cipasung. Pembimbing Utama: Drs. KH. A. Bunyamin Ruhiat, M.SI, Anggota: Dr. H. Endang Solihin, M.Si Penelitian ini dilatarbelakangi pentingnya sekolah memiliki keunggulan dalam manajemen berbasis madrasah dan strategi pelaksanaan kinerjanya. Namun kenyataan sekarang terjadi penurunan kinerja sekolah. Hal ini terbukti pada tahun 2014/2015 nilai rata-rata UN sebesar 37,37 nilai rata-rata UN sebesar ini sangat disayangkan, mengingat keberasaan renstra yang disusun dengan perencanaan yang matang serta diimplementasikan dengan baik, akan sangat menunjang ketercapaian kinerja sekolah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji tentang: 1) perencanaan strategi yang dilakukan MTs Negeri Karangnunggal 2 dalam pelaksanaan MBM menuju madrasah yang unggul; 2) pelaksanaan strategi yang dilakukan MTs Negeri Karangnunggal 2 dalam pelaksanaan MBM menuju madrasah yang unggul; 3) evaluasi strategi yang dilakukan oleh MTs Negeri Karangnunggal 2 dalam pelaksanaan manajemen berbasis madrasah; 4) hambatan apa saja yang dihadapi madrasah dalam implementasi strategi yang dilakukan MTs Negeri Karangnunggal 2 dalam pelaksanaan MBM menuju madrasah yang unggul. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan kualitatif. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Alat pengumpul data yaitu observasi partisipan, dan wawancara mendalam. Analisis data dengan menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Populasi dalam penelitian ini adalah pengurus komite madrasah, kepala madrasah, wakil kepala madrasah bidang humas, kesiswaan, dan bidang kurikulum serta staff guru MTs Negeri Karangnunggal 2 Kabupaten Tasikmalaya yang berjumlah 38 orang dan sampel dalam penelitian ini adalah 10 orang. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu: 1) Perencanaan strategi yang dilakukan oleh MTs Negeri Karangnunggal 2 dalam pelaksanaan MBM menuju madrasah yang unggul berlangsung efektif dan sesuai dengan kebijakan dan rencana sekolah yang telah dibuat dalam hal pengelolaan madrasah; 2) Pelaksanaan strategi yang dilakukan MTs Negeri Karangnunggal 2 dalam pelaksanaan MBM menuju madrasah yang unggul dilakukan melalui pengelompokkan sekolah dilihat dari 4 (empat) aspek yaitu kemampuan sekolah, peran kepala sekolah dan guru, partisipasi masyarakat dan pendapatan daerah, orangtua siswa serta anggaran sekolah; 3) Evaluasi strategi yang dilakukan oleh MTs Negeri Karangnunggal 2 dalam pelaksanaan manajemen berbasis madrasah dilakukan melalui evaluasi internal dan eksternal; dan 4) masih ditemukan faktor penghambat pelaksanaan manajemen berbasis madrasah di MTs Negeri Karangnunggal 2 Kabupaten Tasikmalaya. Kata kunci: manajemen strategik madrasah, MBM, madrasah unggul